Internationalisierung Ihrer IT-Teams: Chancen und Herausforderungen

Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmer sein IT-Personal auf dem internationalen Markt einstellen möchte. Ob es sich um App-Programmierer, Softwareentwickler oder Freelancer-Programmierer handelt – die Vorteile eines internationalen Teams liegen auf der Hand. Durch die gesamtelektrische Nutzung moderner Technologien kann ein skalierbares Talentnetzwerk aufgebaut und auf die Unternehmensanforderungen zugeschnitten werden.

Globale Abdeckung: Unternehmen, die ihren geografischen Bereich auf globale Märkte ausweiten, brauchen auch ein internationales Talentnetzwerk, um ihnen zu helfen, diese Ziele zu erreichen. Mit einem globalen Talentpool können Unternehmen auf leistungsfähigere Märkte zugreifen, wo bestimmte Programme bereits programmiert, oder optmiert wurden, sowie, um die Lösungskapazität für komplexere Anforderungen zu erweitern.

Kostenkontrolle: Der niedrigere Lohn, den ausländische Fachkräfte erhalten, können Unternehmer in Bezug auf Kosten-/ Nutzen-Verhältnis ideal nutzen. Da die Einstiegsbarrieren aufgrund technologischer Fortschritte und das Zugreifen auf verteilte Teams niedriger geworden sind, ist eine starke Kosteneinsparung das größte Argument für das Hinzufügen oder Ersetzen von HR-Ressourcen aus dem Ausland.

Herausforderungen bei der Internationalisierung:

Verständnis des Arbeitsmarktes: Jedes Land hat unterschiedliche Vorschriften und Gesetze für die Beschäftigung und Zahlung von Mitarbeitern, die beim Einkauf von Fähigkeiten gut verstanden werden müssen, bevor die nötigen HR-Schritte unternommen werden. Es ist auch wichtig, ein umfassendes Verständnis dafür zu haben, wie Fähigkeiten und Kompetenzen unterschiedlichen Talentmärkten Funktionen zuordnen. So können Arbeitgeber die richtige Wahl treffen, um die besten Rentabilitäts- und Effizienzgewinne zu erzielen.

Sprachbarrieren:

Der richtige Umgang mit sprachlichen Barrieren ist entscheidend, um die Kommunikation und den bestmöglichen Wert aus dem internationalen Talent zu ziehen. Studien zeigen, dass es schwierig ist, kollaborative Produktivitätsergebnisse zu erzielen, wenn mehrere Sprachen in einem Team vorhanden sind. Anwendungen wie Online-Übersetzungsanbieter bieten die Möglichkeit, Kommunikationshürden zu verringern, wenn es gibt aber kann kollaboratives Arbeiten schwierig machen.

Rechtliche und regulatorische Vorgaben:

Ein weiteres Problem ist das Verständnis des Gesetzgebers des Arbeitnehmers. Allein schon die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen (GDPR) kann eine ganze Reihe von Erwägungen bedeuten: Welche Länder sind von EU-Vorschriften ausgenommen? Welche regulatorischen Bestimmungen sind für die beteiligten IT-Fachkräfte relevant?

All dies sind nur ein paar der hausgemachten Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert werden, wenn sie über das Erweitern ihres Teams in andere Länder hinaus denken. Der Einsatz einer spezialisierten IT-Personalvermittlung kann dabei helfen, die richtige Balance zwischen lokalen Anforderungen und dem Einkauf von Talenten aus dem Ausland zu bieten. Das Einkaufen von Fähigkeiten auf lokalen und globalen Märkten ermöglicht es Unternehmen, unter den besten IT-Fähigkeiten des Marktes zu wählen und eine vorsorgliche und wettbewerbsfähige Position auf dem Markt aufzubauen.

Fazit

Um wettbewerbsfähig zu bleiben und ein internationales Talentnetzwerk aufzubauen, müssen Unternehmen die Chancen, aber auch die Herausforderungen, die mit der Internationalisierung von IT-Teams verbunden sind, genau verstehen. Die größten Potentiale bestehen in einem globalen Talentpool, der das Spektrum an Fähigkeiten abdeckt, um die Endbenutzerprodukte der Marke zu unterstützen. Obwohl es eine Herausforderung sein kann, entscheiden Funktionen im Ausland zu erwerben, können die vorhandenen Ressourcen und Möglichkeiten genutzt werden, um optimalen Erfolg zu erzielen.