Talente aus dem Ausland anziehen: Best Practices für Ihr Unternehmen
Die IT-Branche boomt, und Unternehmen stehen vor der immer schwieriger werdenden Aufgabe, die besten App Programmierer, Softwareentwickler und Freelancer Programmierer zu finden und zu halten. Viele Unternehmen wagen sich auf den globalen Arbeitsmarkt, um die besten Talente aus dem Ausland anzuziehen. Wenn Sie Talent suchen – ob es sich um einen lokalen, regionalen oder internationalen Begriff handelt -, können Sie durch die Annahme bestimmter Richtlinien und den Einsatz bestimmter Werkzeuge und Techniken rasch Fortschritte erzielen und das richtige Lösungsentwicklungsteam zusammenstellen. Heutzutage muss man mehr unternehmen als nur eine zuverlässige Kandidatensuche. Richtlinien, Werkzeuge und Techniken müssen als Teil des modernen Programmierersuchprozesses eingesetzt werden.
Richtlinien einsetzen
Sobald Unternehmen beschlossen haben, den globalen Arbeitsmarkt anzuzapfen, ist es wichtig, dass sie Richtlinien und Prozesse zur Förderung, Rekrutierung, Auswahl und Beurteilung zukünftiger Mitarbeiter implementieren, um eine ordnungsgemäße Befolgung aller Gesetze und Verordnungen zu gewährleisten. Dafür müssen Unternehmen Folgendes beachten:
- Gesetze des Landes, in dem der Mitarbeiter arbeitet, unbedingt einhalten.
- Einen Anstellungsvertrag ausstellen, der dem des Unternehmensstandorts entspricht.
- Bereitstellen von Richtlinien und Verfahren zur Differenzierung zwischen Mitarbeitern und Subunternehmern.
- Richtlinien und Verfahren zur Verarbeitung von Lohn- und Gehaltslisten und zu Steuerbelastungen einrichten.
- Erwerb von Arbeitserlaubnissen, Visen und Zertifikaten, wo erforderlich.
- Schulungen zu Benachteiligungsverboten.
Werkzeuge und Techniken einsetzen
Um effiziente und effektive Ergebnisse zu erzielen und wertvolle Programmier- und Entwicklungstalente anzuziehen, müssen Sie die richtigen Werkzeuge und Techniken anwenden. Egal, ob Sie eine Erweiterung des Team-Rosters in einer bestimmten Programmiersprache vornehmen oder ein virtuelles Entwicklungsteam aufstellen möchten, folgende Werkzeuge, Techniken und Plattformen können Ihnen helfen, schnell und effizient zu rekrutieren und zu qualifizieren:
- Technologie-Beratung und Schulungen – der Einsatz von Technologieberatern oder professionellen Schulungsunternehmen ist eine großartige Möglichkeit, sich über den neuesten Stand der Technik und über bestimmte Fähigkeiten zu informieren, die sich auf die App-Programmierung, Softwareentwicklung und alle anderen zugehörigen Aufgaben beziehen.
- Auswahlprozess – Verwenden Sie ein standardisiertes Auswahlverfahren wie beispielsweise ein Interview, technische Tests, Assessment Center und Referenzprüfungen.
- Spezialisierte Websites – Marktführer wie Upwork, Freelancer, Stackoverflow, PeoplePerHour und etc. bieten unzählige Anzeigen für Programmierer, Softwareentwickler und Freelancer an.
- Social Media – Unternehmen können auf den gängigen Plattformen wie LinkedIn, Twitter oder Facebook aktiv werden, um einzelne Kandidaten aufzuspüren.
- Angebot 340B – Bieten Sie Menschen aus anderen Ländern einen Anreiz, sich anzumelden.
Richtplanung vornehmen
Unternehmen müssen diskriminierungsfreie Richtlinien für das Auditieren, Trainieren, Rekrutieren, Fördern, Befördern und Bewerben veröffentlichen. Suchen Sie konsequent nach Talente aus aller Welt und achten Sie stets auf Chancengleichheit.
Zeitplan festlegen und Prioritäten setzen
Unternehmen müssen einen Zeitplan für das Erreichen ihrer Zielsetzungen entwickeln. Setzen Sie Prioritäten, legen Sie sich auf Kernaufgaben und Ziele fest und optimieren Sie Prozesse und Richtlinien. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter verstehen, welche Anforderungen von ihnen erwartet werden, damit sie ein professionelles Verhalten, ein positives Verhalten, fachkundiges Fachwissen und Erfolgserlebnisse produzieren können.
Integrieren Sie ein virtuelles Team
Das Zusammenstellen eines virtuellen Teams ist aus vielerlei Gründen sinnvoll, vor allem, wenn man Talente aus verschiedenen Ländern anziehen will. Ein virtuelles Team kann dazu beitragen, dass alle an der Aufgabe beteiligten Mitarbeiter auf dem neuesten Stand sind. Es kann verhindern, dass Zeit im Zusammenhang mit dem Planen, der Kommunikation und dem Besprechen der Problemlösungen verschwendet wird, und es ermöglicht Kollaboration und Vernetzung, was die Mitarbeiterzufriedenheit und -beteiligung bei der Entwicklung von Produkten erhöht.
Fazit
Es ist wichtig, dass Unternehmen alle Gesetze, Richtlinien und Verfahren befolgen und die richtigen Werkzeuge und Techniken einsetzen, um Talente aus dem Ausland anzuziehen. Dazu gehören die Implementierung einer Richtlinie, das Einsetzen verschiedener Werkzeuge und Techniken, das Einhalten eines Zeitplans, das Setzen von Prioritäten und das Integrieren eines virtuellen Teams. Durch die Anpassung dieser Techniken können Unternehmen eine zuverlässige, wettbewerbsfähige und effiziente IT-Rekrutierung erreichen.
